Enfoque

Visión Integral

En aqnitio visualizamos a la empresa como un todo compuesto por: la familia, la propiedad, la dirección y la operación; todos sub sistemas interdependientes.

Nuestro enfoque contempla a los grupos de interés existentes y su interrelación, alineando sus expectativas y objetivos para lograr el éxito del proyecto empresario.

Proceso de trabajo

El Proceso de Trabajo aqnitio se construye formando un entorno colaborativo con la empresa, para transformar sus mejoras potenciales en reales y alcanzables.

aqnitio forma un equipo de trabajo con el cliente para realizar el relevamiento de la información necesaria y elaborar un análisis riguroso de la situación de la empresa. En esta instancia se comienza a generar el vínculo cercano entre aqnitio y la empresa.

Objetivo: identificar el problema real.

Acciones:

  • Relevamiento de datos.
  • Análisis de situación.
  • Elaboración del diagnóstico.

aqnitio se involucra con las problemáticas del cliente y lo inspira a comprometerse con el proyecto.

Objetivo: ofrecer opciones de metodologías e instrumentos innovadores de mejora, y optar por aquellos con los que el cliente se identifica o se siente más cómodo.

Acciones:

  • Definición de mejoras y beneficios potenciales.
  • Diseño de soluciones.
  • Evaluación de riesgos asociados.
  • Identificación de los indicadores clave de gestión.
  • Planificación detallada de las acciones, los objetivos y plazos.

aqnitio acompaña las decisiones e incorpora al cambio a todos los actores de la empresa.

Objetivos: superar las dificultades identificadas y concretar las nuevas prácticas de mejora.

Acciones:

  • Coordinación de Proyectos.
  • Concreción de acciones y objetivos.
  • Monitoreo de proyectos.
  • Identificación de nuevas oportunidades de mejora.

aqnitio asegura la internalización de las nuevas prácticas y la apropiación de las herramientas aportadas. Durante esta fase la continuidad de las funciones quedarán en manos del cliente. Una vez atravesado el Proceso de Trabajo y cumplidos los objetivos de mejora.

Objetivos: promover un desarrollo empresarial independiente y consolidar un sistema de mejora continua.

Acciones:

  • Evaluación final y elaboración de un análisis del impacto de los cambios implementados.
  • Elaboración de un sistema de mejora continua.

Herramientas

aqnitio trabaja con 3 herramientas de auto diagnóstico que permiten definir de un modo certero y eficaz la situación en la que se encuentra la empresa y establecer sobre qué áreas es prioritario trabajar. A partir del resultado arrojado, aqnitio elabora un Plan de Trabajo cuyo objetivo es provocar una inflexión en la evolución de la empresa, proyectándola hacia adelante.

La teoría de los 3 círculos
Los 3 ejes de la evolución de la empresa
Los 12 factores