Niveles impactados directamente: Operación.

Productos más requeridos

gestion-de-procesos

  • Diagnóstico integral de las operaciones (análisis de flujos en 3D).
  • Diseño y optimización de los procesos del negocio.
  • Análisis y diseño integral de la cadena de abastecimiento.
  • Diseño y revisión del sistema de control interno.
  • Configuración de modelos e instrumentales de monitoreo del desempeño.
  • Formación de equipos de gestión de procesos y mejora continua.
  • Acompañamiento en la implementación.
diseno-de-arquitectura

  • Diseño de la arquitectura de áreas y puestos de trabajo.
  • Definición detallada de puestos y nexos articuladores.
  • Apareamiento de puestos con funciones, actividades y procesos.
  • Diagramación de los principales flujos de trabajo (macroprocesos).
  • Análisis estadístico de cargas de trabajo.
  • Configuración del modelo de análisis y determinación de capacidad.
  • Acompañamiento a la implementación.
optimizacion-de-control-interno

  • Valuación de empresas.
  • Diseño y revisión del sistema de costos.
  • Diseño de la gestión presupuestaria integral.
  • Evaluación de proyectos de inversión.
  • Configuración de modelos e instrumentales de monitoreo del desempeño económico y financiero.
  • Análisis de riesgo y escenarios.
  • Acompañamiento a la implementación.